Die Realität des Unternehmertums jenseits von Fundraising-Runden

Ich setze die Artikel über das Unternehmertum von Peau-Ethique fort, nicht um CEO-Branding zu betreiben, sondern um Ihnen ein wenig hinter die Kulissen der Marke zu erzählen. Eine Übung, die ich mindestens einmal im Monat zu machen versuchen werde. Jetzt, da ich weiß, dass Sie die Artikel lesen, motiviert es mich, persönlichere Texte zu schreiben.

Peau-Ethique hat immer noch keine Millionen-Euro-Finanzierung erhalten, obwohl man den Eindruck hat, dass wir diesen Schritt gehen müssen, um als Unternehmerinnen erfolgreich zu sein. In Wirklichkeit ist Unternehmertum ein wahrer Leidensweg.

Achtung, Disclaimer: Dies ist kein Artikel zum Beschweren, es ist ein echtes Gefühl.

Seit der Gründung von Peau-Ethique treibt uns natürlich ein echtes Projekt an: bezahlbare Bio-Unterwäsche für die ganze Familie anzubieten. Aber ist das heute genug?

Unternehmertum ist schwer, auch die Mentalitäten zu ändern.

Wir stellen uns viele Fragen: Machen wir einen Fehler, wenn wir unser Kapital nicht öffnen? Sollten wir nicht einen Kredit aufnehmen, um uns weiterentwickeln zu können? Aber hier komme ich zu meinem Hauptproblem. Ein Produkt zu verkaufen, von dem wir wissen, dass es aus einer umweltschädlichen Industrie stammt. In einen kapitalistischen Ansatz einzusteigen, indem wir zum Kauf anregen. Achtung, wir arbeiten nicht für Ruhm, Ruhm zahlt unsere Miete nicht. Und je mehr wir vorankommen, desto mehr plagen mich diese Fragen.

Den Mythos vom reichen Chef zerstören

Um es klar zu sagen: Wir sind nicht reich, wir waren es nie und wir haben es auch nie getan, um reich zu werden. Indem wir uns für ein Kleinstunternehmen (TPE) entscheiden, entscheiden wir uns auch für Autonomie. Auch wenn uns ein paar tausend Euro zur Weiterentwicklung unserer Produkte nicht schaden würden. Aber mehr entwickeln bedeutet mehr produzieren und somit mehr Abfall erzeugen. Denn seien wir ehrlich, die Recyclingkette ist in Frankreich fast nicht existent. Ich habe gelesen, dass bei Zara die unverkauften Artikel 10% ausmachten. Ich habe mich gefragt, wie es bei uns ist, und ich glaube, dass wir seit 2004 nur etwa hundert Stücke gespendet haben (nicht schlecht für ein Unternehmen, das seit 2004 existiert). Das ist im Vergleich zur Modebranche nicht viel. Es stellt sich die Frage der Produktion auf Bestellung. So gäbe es keine unverkauften Artikel mehr. Aber schaffen wir dadurch nicht eine größere Nachfrage? (Ich denke, ich könnte diese Frage in einem Artikel ausführlicher behandeln)

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